１、決算賞与

賞与は、決算賞与のみとし、会社全体の業績に応じて支給額を判断する。よって、毎年必ず賞与が

支給されるとは限らず、会社全体の営業利益が１０％を超えた金額から分配額を決め、個人の業績

に応じて、個々の分配額を決定する。

２、支給

決算が8月末のため、支給日を毎年一回、8月25日とする。但し、支給がない年は通知しない。

３、分配要項

賞与の分配額については、年間の実績に応じて決定する。

・増収増益への貢献度（サービス費の増額、生産活動の増額、適切な経費削減）

・問題解決の数と質（問題が起きた時に迅速に解決し、ぶり返さないための策を講じる）

・実行力、スピード（決定事項や改善策への対応能力と速さ、そして他者への共有）

・後任者の育成（直接伝授と、誰と替わってもわかるようなマニュアル、仕組み作り）

・管理能力（利用者がのびのび作業できる環境整備と、業務管理、人材間管理）