１、昇給

・基本給の昇給は、昇給要項に準じて、適宜行う。

・管理者手当は管理者として配属した月から昇給。

・処遇改善加算等は毎月変動とする。

２、昇給要項

昇給は、年間の個人の実績に応じて決定する。

・増収増益への貢献度（サービス費の増額、生産活動の増額、適切な経費削減）

・問題解決の数と質（問題が起きた時に迅速に解決し、ぶり返さないための策を講じる）

・実行力、スピード（決定事項や改善策への対応能力と速さと、共有）

・後任者の育成（直接伝授と、誰と替わってもわかるようなマニュアル、仕組み作り）

・管理能力（利用者がのびのび作業できる環境整備と、業務管理、人材間管理）